"A l’écart du bruit médiatique national, les conseils régionaux ont inventé d’autres façons de faire de la politique : budgets participatifs, expérimentation, contractualisation, action internationale solidaire, accompagnement de nouvelles formes d’économie sociale. Au delà de leurs compétences obligatoires, les conseils régionaux ont désormais investi tous les champs de la politique locale. Jeunesse, culture, économie, technologies numériques, lignes TGV, du financement de grands projets structurants aux subventions à la vie associative locale, les assemblées régionales interviennent tous azimuts."
Les régions en font-elles trop ? Sont-elles au contraire le laboratoire d’une nouvelle gouvernance publique ? A partir d’exemples significatifs, de bilans d’expériences et de rencontres avec les acteurs régionaux, ce livre concret et bien documenté est un voyage instructif au cœur des conseils régionaux, institutions trop méconnues de la République décentralisée.
“L’auteur“ Journaliste spécialisé, Jean DUMONTEIL est directeur de La Lettre du Secteur Public. Animateur de nombreux débats nationaux et internationaux sur la gouvernance publique, la gestion territoriale, les pratiques démocratiques et le développement durable, il est administrateur fondateur de France Qualité Publique et secrétaire général du Global Local Forum. Ancien directeur de La Gazette des communes, des départements, des régions et du Courrier des maires et des élus locaux, il est notamment l’auteur du Guide de l’innovation municipale.
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Avis de FQP : Félicitons l’auteur. Ce livre illustre la dynamique de modernisation sectorielle engagée par les Régions. Il met en avant de nombreuses bonnes pratiques qui peuvent être aussi utiles ailleurs. Souhaitons qu’au-delà des avancée sectorielles menées par les régions, elle travaillent à mettre en synergie leur management de l’amélioration continue. Pour encore trop de responsables régionaux, la qualité est une chose qu’ils mettraient en oeuvre "naturellement" sans organisation spécifique. Les démarches qualité ou de management étant réservés aux autres. Pourtant qualité, développement durable, participation, sécurité, efficience ... participent d’un même processus qu’il s’agit de réfléchir globalement. La prochaine mandature devrait être l’occasion de travailler aussi sur cette dimension du pilotage.
